在岗位上如何开展工作

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如何在新的岗位干好工作

通常情况下，个人被提拔，不会就地升职，因为原有的关系错综复杂，平等的关系转变成上下级，很难开展工作，所以，都是调动到新部门走马上任。很多初任新单位的领导，觉得新地方千头万绪不知道如何开展工作，权谋网分享经验如下：

1、摸情况

第一步必然是摸清新单位或是部门的各种情况，通过员工的汇报，逐个谈话，或是自己的考察走访，来了解组织的运营情况，熟悉手下人的脾性、能力，以及摸清楚人与人之间的关系，最好还包括每个人的背景，掌握了这些，才能够管理的基础。

2、推难题

任何一个组织在运营的过程中都会是矛盾问题一堆。尤其是上一任领导下会有很多历史遗留，大家都希望换了新领导，来反映问题。可以说，这是新领导上任立即就会面临这些事情，这时候，必须找借口把所有的问题都推掉，因为，自己不熟悉情况，难免会被利用，或是判断错误，丧失威信。

3、树威信

一个领导的权威不会因为这个位置，而自然产生的，很多手下的老员工不服，为什么空降一个领导，你懂什么，凭什么管我，这时候，就需要找机会，找个别人，直接来个下马威，这样才能形成震慑，树立自己的威严，不然，一开始狠不起来，后续就难以开展工作。

最经典的例子，就是《红楼梦》第四回中，贾雨村成了应天府的一把手，立即就有人状告薛蟠，这就是难题，但是贾雨村接了案，差点就得罪了四大家族，幸亏门子，给了他一个护官符，里面是有权有势的人的名单。让贾雨村没有得罪权贵，而因为这个门子知道贾雨村的背景，直接被发配了。这里面贾雨村就是走马上任，没有摸情况，对于上来的难题没有推，差点出大问题。不过只有把门子开除了，这个才做对了第三点，那就是树立的威信，不然，一个知道自己穷酸样的下人，有什么神秘感和权威可言？

如何在自己的岗位做好工作

如何在自己的岗位上做好工作

工作的重要性，也许大家都知道，有可能自己的一不小心，就把自己的饭碗给弄丢了。既然是一个重要问题，那就要认真对待，做好自己的本职工作，是一个员工必须做到的。下面是我为大家收集和整理的如何在自己的岗位上做好工作，欢迎大家阅读和借鉴，希望对大家有所帮助！

岗位的认识：

1、协助单位的领导进行日常工作事物；协助单位完成行政事务管理；如考勤，档案管理，办公设备、办公用品的购买，分发、文件发放等行政性的日常工作。

2、精通office办公软件以及会使用PHOTOSHOP等绘图常用软件。

3、熟悉行政管理体系与制度建设，并对单位的工作和服务了解透彻，并执行和完善单位的管理制度。

4、要具备良好的团队协作精神，平行端正，有亲和力，具有很强判断与决策能力，计划和协调能力，组织及公关能力。

5、认真做好分内工作，能及时并很好的处理突发事件。

6、负责单位上各部门之间的沟通和协调；处理好同上级及员工的.关系。

7、不断提升自己的技能及谈判能力，帮助和服务于同事。

8、负责单位上的各种证照的登记、年检、变更、保管和公章的保管。

9、负责作好单位上的开展各项活动的后勤支援工作。

10、完成领导交办的其他工作。

做好工作的要领：

一、严肃认真的工作态度。

二、团结协作的互助精神。

三、努力提高自身的综合素质。

四、较强的工作责任心。

五、发扬高超的敬业精神。

六、具有强烈的奉献精神。

七、要有平和细致的心境。

八、谦受益和满遭损。

如何开展岗位工作

如何开展岗位工作

如何开展岗位工作，竞聘成功后应该如何开展工作，既然是竞聘，就说明这是一个新的工作岗位，在新岗位都会有很多自己尚不了解的。那么到了一个新环境如何开展岗位工作？

如何开展岗位工作1

一、端正工作态度。

不管是哪个行业、什么类型的工作，我们都应该知道，工作不养闲人，要端正自己对待工作的态度，要知道自己是来工作的，而不是来干其他事的，努力做好自己手头的工作。

二、保持学习积极性。

有人认为不在学校了，就没必要学习了，其实这种观点是不对的，人生中的每个阶段都需要学习，工作中也不例外，工作中的很多业务相关的内容都是需要我们不断去学习的，只有不断学习才能避免被淘汰。

三、认真对待工作。

对上班族来说，每个人在工作中都有一定的职责，首先我们得清楚自己的工作职责，哪些是我们负责的，哪些是需要我们协助的，只要是经过我们的手做的，都要尽力做好，要对每一项自己做的工作负责。

四、学会沟通、交流。

工作中肯定不会是一个人，不管是部门、公司，肯定会有很多需要我们沟通的人，有效的沟通和交流会让我们的工作高效不少，所以要学会沟通、交流，更要学会有效沟通、交流。

五、虚心向别人请教。

三人行必有我师焉，别人一定会有值得你学习的地方，工作中不要单打独斗，该学习的时候，要学会虚心向别人请教，别人的帮助肯定会比自己闭门造车强很多。

六、勇于承担责任。

人非圣贤孰能无过，工作中做的事多了，难免会出现纰漏，自己做的工作要勇于承担责任，不要推脱不承认，勇于承担责任的品质更能打动别人。

七、虚心接受批评并积极改正。

在工作中谁都会遇到犯错误的时候，也都会遇到被批评的时候，如果确实是我们错了，一定要虚心接受批评并积极改正，在今后的工作中避免类似的错误发生。

如何开展岗位工作2

如何做好自己的岗位工作

一、遵守单位的规章制度，无论是考勤制度、各项管理制度、法律法规，都要遵守。

二、我会学习自己的岗位职责，对所要具备的业务技能，所要学习的工作内容，所要完成的工作任务，都要进行掌握，使迅速适应岗位的要求，立足本职，做好工作。

三、了解单位的职能和每个同事的身份，同时创造机会让大家认识自己。我们这个单位有很多同事很多部门构成，我要不仅要了解单位的职能，还要了解每个部门的职能，更要了解每个同事的岗位和名字，通过了解，使我能够尽快地和大家认识，熟悉，最终实现相互了解，密切配合，保证工作环节的衔接到位。

四、认真完成领导交办的各项工作任务。面对领导交办的.工作，无论是工作大小，都要认真对待，认真思考，认真完成，工作进行过程中要向领导汇报，不懂的时候向领导和同事学习。

五、积极向同事学习。作为一个大学生初来乍到，很多工作还不熟悉，工作技能还没有掌握，我会积极向领导请教，向同事学习，不断提高自己的。业务技能。

六、积极参加单位组织的业余活动。业余活动可以提高本单位的形象，增强本单位的凝聚力，我通过积极的参加，密切与大家的友谊，也使大家能够全面地了解我。

七、我会了解周围的服务环境，我们的工作内容是为人民服务，我们的目标是让人民满意。我会通过同事了解我们所要服务对象的特征、需求、困难。通过了解我会在工作中积极地为群众有针对性的解决问题，让人民群众满意。

八、我会给自己制定一份短期、中期、长期的职业发展规划，包括要掌握的业务技能，要实现的工作目标等，我也希望通过自己的努力，提高自己的能力，扩大自己掌握的业务范围，在未来能够在更广阔的空间展现自己的才华。

做好自己的岗位工作的八大原则

一、 严肃认真的工作态度

二、团结协作的互助精神。

三、努力提高自身的综合素质。

四、较强的工作责任心。

五、发扬高超的敬业精神。

六、具有强烈的奉献精神。

七、要有平和细致的心境。

八、谦受益和满遭损。

如何开展岗位工作3

新到一个岗位应该如何开展工作

每个人不可能一辈子都从事一份工作，如果你面临换工作或者同单位换岗位、升职，你应该如何开展工作？

如果现有的下级管理团队都完善的话，刚开始让他们自己发挥就可以，如果编制不足就首先开展招聘，争取把岗位都招满。然后一点一点地开展工作，千万不要着急冒进，更不能急于表现自己，不能急于要创造业绩，否则很容易出现水土不服，最终适得其反。

你的岗位变化后意味着你就是一名“创始人”，创始人千万不能做成革新者，因为你要知道“原始平衡”这个概念，原来这个岗位面临的团队或客户处于一种“平衡状态”，当然这种状态可能是不健康的。但是他们处于一种平衡状态，这种状态是经过长期的磨合、调整而生成的。

如果想改变它首先第一需要的就是“时间，而不是能力。需要循序渐进，通过各种微小的调整或变化来打破这种平衡，最终实现你想要的目标。“欲速则不达”用在这里其实非常贴切，你说呢。

如何开展岗位工作4

进入新岗位你将如何开展工作

（1）进入新岗位，我应该熟悉单位的情况，了解单位的特点，熟悉我所从事工作的流程。

（2）根据工作的特点制定一份工作计划，明确工作目标。

（3）努力建立一个和谐的工作环境，为今后顺利开展、完成工作奠定良好的基础。

（4）尊重领导，积极向有丰富工作经验的老同志请教和学习，向身边的同事学习，严于律己，宽以待人。

（5）树立大局意识和集体意识，树立一颗平常心，尽最大努力完成领导交给我的各项工作，努力提高业务水平和自身素质，使自己尽快成为一名合格的公务员。

面对一个新的工作岗位如何开展工作

面对一个新的工作岗位如何开展工作

面对一个新的工作岗位如何开展工作，去到一个新的岗位自然是很害怕的，当我们通过了面试,拿到一家公司的offer,下一步要面对的问题是:如何快速胜任一份新工作?做好这件事,就成功了一半。以下看看面对一个新的工作岗位如何开展工作。

面对一个新的工作岗位如何开展工作1

（1）进入新岗位，我应该熟悉单位的情况，了解单位的特点，熟悉我所从事工作的流程。

（2）根据工作的特点制定一份工作计划，明确工作目标。

（3）努力建立一个和谐的工作环境，为今后顺利开展、完成工作奠定良好的基础。

（4）尊重领导，积极向有丰富工作经掩耕扬验的老同志请教和学习，向身边的同事学习，严于律己，宽以待人。

（5）侨牢树立大局意识和集体意识，树立一颗平常心，尽最大努力完成领导董睡交给我的各项工作，努力提高业务水平和自身素质，使自己尽快成为一名合格的公务员。

面对一个新的工作岗位如何开展工作2

第一、摸底

不管在原来公司有多少的成绩，好汉不提当年勇，工作环境换了，一切从头来过。

新官上任，不要心急要成绩。每个公司的情况都不一样，很多状况可能超乎你想象，入职的第一个星期，一定要先摸摸公司和自己管理团队的底。怎么摸底呢？

1、看，什么事儿也别干，三天内，就看。看看大家怎么做事，每一个点仔细看，看人、看流程、看产品、看各个点配合、看效率、看不足……不管看到什么，不问，用自己的经验在心里有个预判断即可，后续再验证。

2、问，看了三天，自己有了大概了解，不要贸然按照以往的经验针对问题质疑。再用两天时间把基层各个岗位的管理人员单独找来，问，谦虚的问，请教式的问，但不要太客气的问，要注意分寸。太强势，容易让人有戒备，太客气，容易让人轻视。这时的问，除了了解情况，也是对后续找心腹帮手的一种物色。先了解一下这些基层管理人员的思想状态，顺便了解技能情况、工作困难点（能帮他们解决困难，他们自然愿意帮你）。

3、报，了解基本情况后，做一下基本现状总结，上报，让上层深刻知道情况，顺便展示你观察、分析问题的能力和下一步针对性的解决方案，让领导提前心里有底，也方便领导在合适的.时间支援你。

二、试探

情况有了基本了解，开始做试探性动作。

试探的目的很简单：目前这些人的配合程度、能力怎么样？哪些人值得你第一批拉到身边做心腹？

1、开始，试探动作不要大，不管哪个步骤，都务必“温水煮青蛙”，最好从你发现比较愿意配合的人开始。人，大多从众，只要看到有人开始配合，别人就容易跟着走，除非故意捣乱。

2、在第一次接触的人里面，难免有比较刺儿头的人，要为可能出现的换人做准备，试探你观察到的后备力量。

3、刚进入公司，肯定有人给你做一定介绍，对里面的人也会介绍。可以试探别人认为好的，验证别人的介绍，试探是否可以为我所用。

4、试探管理范围以外可能用得上的人，机会合适时，可为我所用。

三、争取

每一个公司，总有名义上或者实力上的二把手，这些人，大多有能力、有基层根基、跟上层说得上话，争取二把手的支持，能在很多细节上帮到你。有领导支持，偶尔还出来震震场面，所有人心里都会有震慑。

当开始偶尔出现刺儿头闹别扭的时候，二把手可以帮你镇住，甚至处理掉。

四、微调

组织架构微微做调整，并不会影响到原有人员的太多东西，一点影响都没有也不可能，但不会很大，马马虎虎能接受。这个动作，主要方便你把有能力、好配合、愿意上进的人提拔进管理岗。

这些新提拔人员开始进行实践锻炼和能力验证。同时，你提拔的人，才是你真正的追随者，这不是“拉帮结派”，你没有追随者，寸步难行，必须有自己的根基。

五、清理

一个团队，必须只有一个声音，才可能一个方向，才可能统一思想，才能团结向前。

有的“刺儿头”是实力派，先晾在一边，只要规规矩矩做他的事，先放放，毕竟，一个团队是需要技能过硬的人的，又不是搞政治-斗争，清理刺儿头只是方便统一思想、团结一致而已。

本事不大、配合又差的，肯定陆续出工作纰漏，严厉处置，有的人会看形势不对，开始老实，有的人顽固不化，还一再出问题——直接降职处理，清理出管理岗，甚至开除，“杀鸡儆猴”。

六、掌控

一边人员梳理，一边熟悉流程，只要团队建立，你基本就能掌控团队，后面很多工作自然水到渠成，人员的能力都是锻炼出来的，只要有机会，陆续都能得到提高。

七、汇报

很关键的一点，定期给自己的老板做汇报。看看他的反应，看看他有没有其它要求。毕竟，最终需要他的认可。以上各点的前提也是老板给你多少空间，你才能放手做多少事，没有老板的支持，同样寸步难行。

面对一个新的工作岗位如何开展工作3

首先是确定团队的属性：

一、确定团队目标：

清晰目标是开展团队工作是的前提。如果目标不明确，在确定目标时需要团队成员参与。最重要的是需要了解成员对团队目标的态度。必须关注“元老”的态度。

二、了解团队的历史：

通过了解团队的过去可以尽快了解团队。了解的内容包括：团队过去的目标，达成情况，成员的业绩等。

三、了解团队成员的预期。

成员的预期对称是团队成熟度的主要指标，只有成员预期与团队目标一致，团队才会非常团结。

四、了解团队的分工。

了解团队的分工的重要性地球人都知道，我就不详细的说了。

五、确定团队的属性。

主要是确定团队的成熟度。成熟的团队有明确的目标，有光荣的历史，成员预期对称，分工详细明确等特点。甚至会有自己的文化和规则。

其次是团队的定位：

一、找准自己的位置。

如果你面对是一个刚刚组建的团队，就和球队要比赛一样，你必须也上场(队长?)。身先士卒是领导这种团队的方法。需要注意的是，你必须短时间内找到团队的短板，自己亲力亲为。

如果你面对的是一个不够成熟的团队，就和球队比赛一样，你要做好教练。还有也要担当救火员的职责。比如在指导队员比赛的同时，还要及时的纠正错误，摆平障碍。

面对成熟的团队更多的时候要当好领队。管理的同时要注意服务。并观察成员寻找和培养新的教练和队长。然后在更高的层次上调整团队的发展方向。

二、调整分工。

团队的成员有形形色色。比如有的人有天赋、有的人有经验、有的有潜质、有的有热情。这也决定了重要性分析的趋向。针对不同的人要给予特定的分工。尤其是“元老”类型的员工的分工。(分析和利用好特殊成员的问题这里先不做讨论了。)另外分工是量化团队工作的基础。成员的成长也和分工不同有很大的关系。

三、培养替代者(授权趋向)。

你的替代者会使你的工作事半功倍。你要做的就是调整和控制。

还有就是团队通常工作方法：

一想到开展工作，我首先想到的是思路。通常我们做事的过程可以描述为：“计划实施控制调整完成评估改进”。在面试的时候，你可以和面试官讨论这个问题。因为工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情况下，我们才能精确的描述开展工作的侧重点。这也是与面试官充分交流的机会。

立足岗位如何开展工作

立足岗位如何开展工作

立足岗位如何开展工作，工作占据我们绝大多数时间，对于我们个人的岗位工作就是我们每个人都需要做好的，面对新的岗位工作我们要了解和熟悉的方面有很多，以下了解立足岗位如何开展工作。

立足岗位如何开展工作1

要学会站在领导的角度看待自己的工作。

必须要清楚领导对你这个岗位的要求和期望是什么。老板在设置岗位的时候都是有相应的思考的，希望这个岗位的人具有哪些能力。你需要根据这些能力看一下自己还有哪方面需要补足，尽快做到可以胜任工作。

如果不清楚需要做什么，可以多跟领导沟通汇报，通过沟通找准自己的定位。只有详细了解了自己的本职工作内容，才能更好的开展工作。说白了就是要知道老板想要的这个岗位的人是什么样的。然后按照领导的岗位需求去开展自己的本职工作。

了解对接的部门最自己的要求

大企业的工作基本都是每个人负责其中很小的一部分，这个时候就需要了解自己工作接口对自己的要求。每一个很小的部分都需要去了解。比如你在活动运营的部门，配合销售部门做产出，那就需要了解销售部门需要什么样的活动，需要你做到什么程度。做好自己工作的同时还搞好了职场人际关系，让大家觉得你是一个靠谱的人。

善于沟通，重视团队之间协作好。

每个岗位都是属于部门的一部分，如果在解决难题的过程中，我们能够在本质岗位上注意跟其他的同事多沟通、协作好，这样的团队才能够更好的发挥它应有的战斗力。所以在干好本职工作的道路上，大家要跟同事之间做到互相理解、互相支持和互相配合，争取将工作氛围带动到最好，让顺利获得更顺利的开展。

最后勇于创新，不断挑战自我。

如果一个人的思维方式跟不上时代的潮流，很有可能会被淘汰，届时你想努力干好本职工作都好难。所以想要让自己的本职工作干得好的话，就要学会去创造性的工作，培养自己的创新思维和能力，该改革的地方就要尽快去改革，不要怕有困难，要带着智慧、勇气和自信，去向更高的领域挑战，相信自己一定可以。

立足岗位如何开展工作2

1、积极主动。不要认为交给你的工作没有做过，没有经验，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作，一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情，而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。

2、诚信做人。成事先成人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚，对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司，一个没有信誉的'人会受人爱戴吗？一个不忠诚的人会得到提拔吗？不会，所以如果你想被重视，想在芸芸众生中脱颖而出，你就必须忠诚，必须讲诚信，而不是站在优秀的背后指责、嘲笑，那么你永远是一个失去诚信的小人。

3、敬业精神。全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力，会为自己能偷懒而沾沾自喜，蔑视敬业，认为那是愚蠢的行径，殊不知，付出才有回报。对于得过且过，消极懒惰的人来说，成功只是睡梦中的昙花一现。

4、勤奋努力。勤：做事尽力，不偷懒；奋：振作，鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时，请问问你自己，你认真学习了吗？你勤奋工作了吗？你积极付出了吗？公司在发展，每个人都要用积极的态度去适应，要用创造性的思维去努力工作。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。

立足岗位如何开展工作3

如何做好新岗位工作

首先，我们应该注重自己的态度，工作态度才是决定一切的，必须注意。

其次，我们应该有过硬的技能，一定要让自己的工作技能能够胜任岗位工作。

第三，我们还应该有良好的人际关系，作为职场上的人来说，要注意团结。

第四，我们还应该有良好的沟通能力，不能遇到问题不请示不汇报不交流。

第五，我们还应该注意团结，讲究团结才能让我们的工作如鱼得水。

做好本职工作的几个方法

1、要具有严肃认真的工作态度。在工作中，解决心态的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感，认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个单位和个人来讲，都是不可忽视的首要因素。

2、其次，加强学习，促进思想认识，努力提高自身综合素质。俗话说：活到老，学到老。学习，是一个人取得不断进步的阶梯，在新形势下加强学习才能紧跟时代步伐。树立终生学习的思想、理念，不断加强自身建设，提高个人综合素质。

一是理论学习，作为基础工作人员，必须注重党性知识学习，树立正确的人生观、价值观、世界观，在思想上与党中央保持一致；二是学业务，在实际工作中业务熟悉程度很大程度上影响办事效率，加强业务知识学习，吃透相关精神，提高工资效率。

3、再次，要具备团结协作的互助精神。在单位，我们每个人并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，心中要有共同协作、整体的大局意识。作为一个基层的工作人员，我们不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项任务和事业负责。

4、最后，就是要谦虚谨慎、虚心求教。想要把工作做好，就必须做到谦虚谨慎、虚心求教、不耻下问、博采众长。只有广泛听取不同的意见，特别是一些反对意见，认真的去分析分歧的原因，找出持反对意见的内在因素，然后再去对症下药，才能解决实际工作中所存在的问题。同时必须认真总结，逐步提高自己的思想认识水平，这样才能把本职工作做好。

在岗位上怎么做好本职工作

在岗位上怎么做好本职工作

在岗位上怎么做好本职工作，有非常多的工种，也有非常多的岗位的，而人想做好一门工作时就要首先做好自己的本职，但很多的人都会不清楚，那么以下是关于在岗位上怎么做好本职工作。

在岗位上怎么做好本职工作1

1、严肃认真的工作态度。在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲，都是不可忽视的首要因素。

2、团结协作的互助精神。在工作中，我们每个员工并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，心中必须应具共同协作、相互依存的整体关系意识。作为一个单位或部门的员工，我们不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项事业负具责任。

比方说我们工作的单位就像似一台大机器，而每一个员工就是这台机器上的任一个齿轮，假如其中有一个齿轮松动了，产生运转困难的话，都会引起其他齿轮的不正常运转，而且还会影响到整台机器设备的操作运作。因此，这就要求我们广大员工团结友爱、团结协力的去做好本职工作，才不会影响整个企业的发展。

3、努力提高自身的综合素质。做好本职工作，不但要以大局为重，以企业的利益为重；还应把提高自身综合素质放在前列。一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。即人的素质是做好所有事情的主导、保证。

只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响企业的发展。社会在突飞猛进的发展，科技在日新月异的进步，这就要求我们要做“终身学习型”的员工，只有加强知识业务的学习，着实提高文化理论水平，不停开拓视野，不断提高自己的修养；

强化业务技能的学习，不断提高自身的业务知识水平和业务技能，用正确而又科学的方法去投入到工作中，才能适应企业不断发展的需要，以致将工作做到尽善尽美。

在岗位上怎么做好本职工作2

承上启下

在上级面前，主管是被领导者，必须完成上级下达的各种指令，听从上级的领导；在下级面前，主管是领导者，负责给部门下达目标、激励部属的士气、培养部属做事能力，达成拓展业绩的任务。

作为一个主管，如果不能起到承上启下的衔接作用，那么就无法打通自上而下，自下而上的信息传递、资源拉通等工作的开展。一个团队没有领头羊，不行！正如火车一样，如果没有车头去带，是无法挪动半步的。

决策

作为部门的负责人，主管是本部门相关事务的决策者。主管的决策共有四个方面，即创新、解决纷争、资源分配及谈判。

1、创新，是指主管负责本部门的革新事宜，应随时发现问题并把握机会，制定革新计划与因应措施。

2、解决纷争，是指为当部门之间或部门内部发生冲突或重大危机时，主管要及时挺身而出，负责解决问题。

3、资源分配，是指主管要对组织内有限的资源做适当的安排及分配，比如人员的工作分配、事务处理的优先程序、协调模式的设计等，以使重要决策能有效执行，提高团队的工作绩效。

4、 谈判，是领导工作的一个重要部分，不但要负责与外界比如客户的.重要谈判，还要负责与组织内成员之间的沟通谈判。

在企业规模的扩大，人际关系日趋复杂，加上企业给予他某些法定地位与职权，现在的主管往往不再只扮演单一角色，而是同时扮演着多重角色。但作为主管，一定要认清自己，扮好主管角色。

在岗位上怎么做好本职工作3

基层工作复杂多样，直接面对人民群众，需要注意的事项也涉及到方方面面，所以基层干部要做好自己的本职工作,需要学习东西就很多。

在思想上树立全心全意为人民服务的宗旨意识。基层干部在平常工作中，要多看多思考，多向有经验的前辈和同事请教、学习，学习他们快而有效的工作方法和策略，不断丰富自己的生活阅历。同时也要努力学习理论知识，提高自己的知识水平和专业技术能力，以便更好更顺利地开展群众工作，在工作中要不断增强全心全意为人民服务的思想意识。

在行动上脚踏实地开展群众工作。基层干部身处一线，他们主要是与群众打交道，工作内容复杂多样，且多是琐碎复杂，在工作中同时要树立做好群众工作的自信心，学会倾听百姓心声，重视百姓诉求，全心全意为人民群众解难题，办实事，办好事，努力在基层工作中打下坚实的群众基础。

因为基层工作复杂琐碎，所以基层干部要学会寻找乐趣，通过多种方式去实现自己的价值。以坚定的信念和积极乐观的心态开展工作，发挥自己的聪明才智，在平凡的工作岗位上做出重大的成绩，赢得群众的信任，切实开着基层工作，实现自己的人生价值。

不断充实和提升自己。在科技文化快速发展的今天，知识更新速度越来越快，面对新的挑战和机遇，基层干部要时刻有一种危机感。学习知识的无止境的，要从自身树立“活到老，学到老”的学习观念，不断地加强学习，拓宽自己的知识储备

将知识运用到实践中提升自己的实战能力，这样才能更好地规划基层的工作和在遇到问题的时候，基层干部才能以处变不惊的从容态度，巧妙地解决人民群众的难题。